Công đoàn Hancorp: Niềm tin từ những việc làm thiết thực

Sau khi CPH ngày 1/8/2014 đến nay, Tổng công ty Xây dựng Hà Nội (Hancorp) luôn xác định rõ mục tiêu chính là tạo môi trường làm việc tốt nhất cho CBCNV

Ông Hoàng Văn Tuyến, Chủ tịch Công đoàn Tổng công ty khẳng định: “Xác định con người là tài sản quý giá nhất, là nhân tố then chốt quyết định sự thành bại của doanh nghiệp, vì vậy trong quá trình thiết lập các tiêu chí về năng suất lao động và khả năng cạnh tranh, chúng tôi luôn quan tâm tạo mối quan hệ tích cực và lành mạnh giữa người lao động với người lao động trong doanh nghiệp”. Bằng cảm nhận của người trong cuộc, tất thảy CBCNV-LĐ gắn bó với Tổng công ty Xây dựng Hà Nội trong suốt quá trình xây dựng và phát triển đều hiểu rõ điều đó.

Năm 2013 là năm thứ 3 Tổng công ty triển khai thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XI của Đảng, là năm diễn ra Đại hội đại biểu Công đoàn Xây dựng Việt Nam lần thứ XII, trong điều kiện tình hình kinh tế đất nước tiếp tục gặp nhiều khó khăn do tác động của sự suy thoái kinh tế toàn cầu vẫn chưa phục hồi. Giá cả, lãi vay ngân hàng không những tăng mà còn biến động khó lường, đã ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động SXKD của các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp trong ngành xây dựng, trong đó có Tổng công ty Xây dựng Hà Nội.

Đứng trước những khó khăn thách thức đó, Tổng công ty đã kịp thời chủ động, điều chỉnh và rà soát kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch đầu tư, kết hợp với việc đề ra nhiều biện pháp tháo gỡ khó khăn về tài chính cho các đơn vị thành viên... làm sao để giữ vững sự ổn định, không để người lao động bị mất việc làm.

Tổng công ty xác định rõ, muốn ổn định và phát triển đơn vị trước tiên phải đảm bảo việc làm ổn định, nâng cao thu nhập và tạo mối quan hệ thân thiện, gần gũi với người lao động, nhất là giữa người quản lý trực tiếp với nhân viên trong bộ phận. Một mặt, tập trung đầu tư chiều sâu cho kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh, mặt khác dành riêng một khoản tài chính thích hợp cho công tác đào tạo, đào tạo lại cán bộ và phát triển nguồn nhân lực.

Hàng năm Tổng công ty cử và mở lớp đào tạo cán bộ về kỹ thuật để nâng cao chất lượng, tăng cường sức cạnh tranh trong doanh nghiệp. Năm 2014, mở lớp tập huấn an toàn lao động cho trên 700 người; mở lớp đào tạo tập huấn nghiệp vụ công tác kỹ thuật an toàn phòng chống cháy nổ và cấp chứng chỉ cho 150 kỹ sư...

Lớp tập huấn An toàn lao động

Trong bối cảnh khó khăn chung, Công đoàn Tổng công ty vẫn tiếp tục phát huy vai trò, trách nhiệm của mình trong việc đảm bảo đời sống, việc làm, các chế độ chính sách của CBCNVLĐ. Hoạt động Công đoàn Tổng công ty tiếp tục được duy trì và đạt kết quả cao, thể hiện bằng việc luôn quan tâm chăm lo đến đời sống người lao động qua các việc làm cụ thể như: Động viên kịp thời đến CBCNVLĐ khi họ ốm đau, thai sản; tổ chức cho người lao động đi tham quan nghỉ mát, có các chế độ lễ tết đầy đủ, khám bệnh định kỳ; động viên con em CBCN thi đỗ vào các trường đại học... qua đó đã tạo ra khí thế mới, động viên, khuyến khích CBCNVLĐ quyết tâm, phấn đấu lao động sản xuất, hoàn thành nhiệm vụ trong năm 2014.

Công đoàn Tổng công ty luôn quan tâm đến CBCNV- LĐ để họ yên tâm phấn đấu xây dựng đơn vị như ngôi nhà thứ hai của mình. Thực hiện đầy đủ việc trả lương, thưởng, nộp bảo hiểm XH, BHYT, BHTN cho người lao động. Đồng thời động viên CBCNVLĐ tích cực tham gia các hoạt động xã hội nhân đạo từ thiện thực hiện tốt đền ơn đáp nghĩa, nhất là những người có công với kháng chiến nay về công tác tại Tổng công ty. Xây dựng quỹ tình nghĩa đồng nghiệp tại đơn vị, đồng thời mỗi Công đoàn cơ sở có ít nhất một ngôi nhà mái ấm Công đoàn với mức 25 triệu đồng tặng cho chính cán bộ đoàn viên Công đoàn của đơn vị.

Bằng những việc làm thiết thực và cụ thể, Công đoàn Tổng công ty Xây dựng Hà Nội đã tạo sự gắn bó và tin yêu của người lao động đối với Tổng công ty, đây thực sự là ngôi nhà thứ hai của người lao động.

Trần Bản