Năm 2015, PC Sơn La sẽ có các giải pháp quyết liệt để thực hiện mục tiêu “Năng suất và hiệu quả”

Chiều ngày 20/01/2015, Công ty Điện lực Sơn La (PC Sơn La) đã tổ chức Hội nghị triển khai nhiệm vụ sản xuất kinh doanh (SXKD) năm 2014. Ông Hồ Mạnh Tuấn - Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Điện lực miền

Năm 2014, PC Sơn La đã triển khai đồng bộ các giải pháp nhằm giảm thiểu tổn thất điện năng, chú trọng cải tiến dịch vụ khách hàng, được xếp hạng cao trong EVN NPC và EVN về mức độ hài lòng của khách hàng sử dụng điện. Sản lượng điện thương phẩm đạt 371 triệu kWh, tăng 17,1% so với năm 2013; Tỷ lệ tổn thất đạt 6,25%, giảm 0,21% so với năm 2013; Giá bán điện bình quân: 1.546,89 đồng/kWh, vượt 8,29 đ/kWh so với kế hoạch (KH).


Tại Hội nghị, các đại biểu đã thảo luận về ứng dụng công nghệ trong sản xuất kinh doanh (SXKD) như: chương trình CMIS 2.0 để quản lý cấp điện một cửa, chăm sóc khách hàng qua SMS, sử dụng hóa đơn điện tử, chấm xóa nợ trên máy tính bảng; ghi chỉ số bằng camera, ghi chỉ số từ xa bằng bộ thu tín hiệu tập trung DCU; ứng dụng phần mền kỹ thuật quản lý hệ thống điện và tính toán tổn thất lưới điện trên phần mềm…

Ông Bùi Văn Lương - Giám đốc Điện lực Mường La đề xuất, Công ty cần tiếp tục lắp đặt thiết bị điều khiển để khai thác thông số vận hành cho các máy cắt RECLOSER từ xa trên nền mạng LAN trên hệ thống lưới điện, trang cấp thêm công tơ điện tử đo xa, kèm theo các thiết bị phụ trợ khác như HHU; Bộ thu tín hiệu tập trung DCU.

Để thực hiện hiệu quả công tác giảm tổn thất điện năng và nâng cao độ tin cậy cung cấp điện, ông Nguyễn Hữu Nghị - Giám đốc Điện lực Mai Sơn nêu lên các giải pháp đơn vị đã áp dụng, đó là thực hiện đồng bộ giữa công tác kinh doanh - kỹ thuật và quản lý nhân sự. Xây dựng mô hình tổ chức các đội hợp lý với điều kiện nguồn lưới, đặc thù địa bàn hoạt động, nguồn nhân lực, phân cấp quản lý về các Đội sản xuất để tạo sự chủ động nhất và hoạt động hiệu quả.

Phó Tổng Giám đốc EVN NPC trao đổi với cán bộ, kỹ sư PC Sơn La tại hiện trường lắp ráp tủ điện hạ thế (Phân xưởng Xây dựng, sửa chữa và Thí nghiệm điện)

Phát biểu chỉ đạo Hội nghị, ông Hồ Mạnh Tuấn - Phó Tổng Giám đốc EVN NPC ghi nhận những kết quả Công ty đã đạt được. Tuy nhiên, ông nhấn mạnh tới mục tiêu của EVN đến năm 2020 chỉ số mất điện do lưới (SAIDI) chỉ còn 400 phút. Do đó, các khối sản xuất cần có những giải pháp hết sức cụ thể để đạt được hiệu quả cao nhất trong công tác giảm tổn thất điện năng, nâng cao độ tin cậy lưới điện, rà soát từ kỹ thuật vận hành đến công tác sửa chữa, phối hợp trong số lần cắt điện theo kế hoạch để có giải pháp hữu hiệu.

PTGĐ Hồ Mạnh Tuấn cảnh báo: Mặc dù kết quả điểm dịch vụ khách hàng của PC Sơn La cao nhất NPC song không được chủ quan mà cần phải làm tốt hơn nữa bởi nhu cầu khách hàng ngày càng cao, do đó phải tiếp tục cải cách thủ tục cải cách hành chính, chú trọng chỉ số tiếp cận điện năng nhằm giảm thời gian thực hiện thủ tục cấp điện cho khách hàng.

Trong công tác quản trị doanh nghiệp, PTGĐ đề nghị Ban lãnh đạo Công ty cần chú trọng công tác tài chính, nâng cao năng suất lao động. Đồng thời cần thay đổi phương pháp hoạt động truyền thông, chủ động cung cấp thông tin với báo chí, chính quyền và đối tác, sử dụng nhiều phương tiện để nâng cao tính tương tác với khách hàng, tiếp thu các ý kiến nhiều chiều từ khách hàng.

Tiếp thu ý kiến của lãnh đạo Tổng Công ty, ông Lê Quang Thái - Giám đốc PC Sơn La khẳng định quyết tâm của ban lãnh đạo và phát đi thông điệp của Công ty trong năm 2015: “PC Sơn La sẽ tiếp tục thực hiện tối ưu hóa chi phí theo đúng tinh thần chỉ đạo của EVN thực hiện năm “Năng suất và hiệu quả”. Tôi cho rằng, để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ của ngành Điện trong giai đoạn tiếp theo thì vấn đề chất lượng đội ngũ cán bộ công nhân phải được đưa lên hàng đầu. Vì vậy, năm 2015, PC Sơn La sẽ tập trung vào nội dung CHẤT LƯỢNG VÀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG”.

Ông Lê Quang Thái cho biết: Công việc ngay trong quý I này sẽ triển khai sắp xếp lại các đơn vị, sàng lọc và bố trí lại nhân sự theo hướng giảm tỷ lệ lao động gián tiếp, sát hạch trình độ của đội ngũ cán bộ quản lý. Việc đánh giá chất lượng nhân sự sẽ dựa trên 3 yếu tố chính là Trình độ - Năng lực và Trách nhiệm của từng thành viên.

Tại Hội nghị, Ban Giám đốc Công ty đã trao giải thưởng cho các tập thể xuất sắc trong phong trào thi đua SXKD năm 2014 ở các lĩnh vực: Quản lý vận hành, kinh doanh và thực hiện "Năm văn hóa an toàn và kỷ luật lao động".

Ông Lê Quang Thái - Giám đốc Công ty trao giải cho đơn vị đạt thành tích công tác Quản lý kỹ thuật và an toàn lao động (Giải Nhất: Điện lực Yên Châu, giải Nhì: Điện lực Mường La, giải Ba: Điện lực Mai Sơn)

Phó GĐ PC Sơn La Cầm Văn Giáo trao giải cho các đơn vị đạt giải trong công tác kinh doanh điện năng (Giải Nhất: Điện lực Mai Sơn, giải Nhì: Điện lực Mường La, giải Ba: Điện lực Mộc Châu)

Phó GĐ PC Sơn La Đỗ Đức Minh trao Giấy khen cho các đơn vị có thành tích trong phong trào thi đua "Năm văn hóa an toàn và kỷ luật lao động"


Chỉ tiêu SXKD năm 2015

- Điện thương phẩm: 405 triệu kWh

- Tỷ lệ tổn thất: 6,15%

- Giá bán điện bình quân:1.543đ/kWh

- Doanh thu: 624 tỷ đồng.