Về kết quả hoạt động SXKD 2020, do dịch bệnh Covid-19 và giá xăng dầu diễn biến phức tạp đã tác động nhiều mặt đến nền kinh tế thế giới và trong nước. Kinh doanh xăng dầu vì thế cũng gặp nhiều khó khăn, ảnh hưởng tới kế hoạch của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) và các thương nhân đầu mối gửi, yêu cầu Tổng kho phải tăng cường công tác đảm bảo nguồn, điều độ nhập xuất hợp lý.
Tổng kho đã triển khai các giải pháp tổ chức sản xuất linh hoạt hoàn thành kế hoạch Công ty giao: Tổng sản lượng qua kho đạt 101,7 % kế hoạch năm 2020; Thời gian lưu tàu bình quân giảm 7,7% so với năm 2019; Tần suất vòng quay bồn bể bình quân đạt 7,8 vòng/năm; Tỷ lệ hao hụt xăng dầu thấp; Đảm bảo an toàn cơ bản về phòng cháy, môi trường, con người, an toàn thông tin trong hoạt động SXKD, công tác phòng chống dịch bệnh COVID-19 được triển khai kịp thời, đồng bộ.
Với mục tiêu nâng cao chất lượng dịch vụ, mang đến sự hài lòng cho khách hàng, đồng thời tiết giảm chi phí, gia tăng năng suất lao động, trong thời gian qua Tổng kho triển khai hiệu quả, đồng bộ các dự án trọng điểm đến nay đã phát huy hiêu quả tốt như: Tổ chức tốt phương án xuất hàng đường bộ đêm theo chỉ đạo của UBND TP.HCM, Công ty và phục vụ nhu cầu của khách hàng; triển khai chương trình xuất hàng JET A-1 bằng thẻ định danh; lắp đặt hệ thống van điện cho tuyến công nghệ nhập hàng; áp dụng phương pháp phối trộn xăng E5-Ron 92 bằng Ejecter giúp tỉ lệ hòa trộn đều hơn, giảm thời gian pha chế, giảm nhân công vận hành; đầu tư nâng cấp, cải tạo mặt bằng kho, giao thông nội bộ, tạo cảnh quan môi trường xanh, sạch, đẹp trong toàn Tổng kho ...
Về nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm trong năm 2021, Tổng kho đề ra mục tiêu: đảm bảo tuyệt đối an toàn trong mọi mặt hoạt động; Thời gian lưu tàu bình quân thấp hơn 6,0 giờ/tàu; Phối hợp triển khai đề án “nâng cao hiệu quả công tác quản lý hàng hóa tại Công ty giai đoạn 2020-2025 định hướng 2030” bảo đảm an toàn, hiệu quả; Tiếp tục thực hiện các hạng mục trong đề án tự động hóa, hiện đại hóa kho dầu: Đưa vào sử dụng van điện các bồn JET; Hệ thống tiếp địa điện tử và chống tràn bến xuất bộ kho A, bến xuất bộ kho B, xuất hàng bằng công nghệ định doanh tại kho A (JET).
Tiếp tục sử dụng số đo bồn tự động trong công tác quản lý hàng hóa hiệu quả, hoàn thiện đưa vào khai thác các bể còn lại. Tập trung bảo trì, bảo dưỡng các trang thiết bị máy móc theo đúng quy trình, quy phạm quản lý kỹ thuật phục vụ tốt nhất hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng kho. Tiếp tục đầu tư nâng cấp, cải tạo mặt bằng kho, giao thông nội bộ trong toàn Tổng kho; Giữ vững, và phát triển các loại hình dịch vụ; Thực hiện tốt công tác quản trị chi phí. Nâng cao tính chuyên nghiệp trong phục vụ khách hàng của CBCNV.
Phát biểu chỉ đạo hội nghị, Giám đốc Petrolimex Sài Gòn Võ Văn Tân ghi nhận và đánh giá cao sự nỗ lực cố gắng, tinh thần đoàn kết và ý chí quyết tâm trong thực hiện nhiệm vụ chính trị của toàn thể CBCNV Tổng kho Nhà Bè đạt được trong năm 2020, đặc biệt Giám đốc Petrolimex Sài Gòn đánh giá rất cao Tổng kho đã triển khai, thực hiện tốt các phương án phòng chống dịch trong tình hình dịch Covid 19 diễn biến phức tạp.
Bước sang năm 2021, Giám đốc Petrolimex Sài Gòn yêu cầu Tổng kho Xăng dầu Nhà Bè thực hiện tốt 6 nhiệm vụ sau:
1. Đảm bảo tuyệt đối an toàn về mọi mặt, cụ thể: triển khai thực hiện nghiêm túc các quy trình, quy định, hướng dẫn trong tất cả các khâu từ giao nhận hàng hóa, bảo vệ, công tác kỹ thuật; luôn đề cao cảnh giác và tuân thủ nghiêm túc các quy định phòng chống dịch COVID-19 đặc biệt trong quá trình giao nhận hàng hóa; phối hợp với Công ty kiểm soát chặt chẽ nhà thầu vào thi công các công trình tại Tổng kho…
2. Quản trị hiệu quả chi phí tài chính, quản lý tốt số lượng, chất lượng hàng hóa xăng dầu.
3. Tiếp tục khuyến khích người lao động tìm tòi, nghiên cứu, cải tiến hoặc ứng dụng các giải pháp tiên tiến, hiện đại hóa vào công tác xuất, nhập, quản lý hàng hóa nói riêng và hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung.
4. Ổn định việc làm và thu nhập cho người lao động. Thường xuyên hỗ trợ Công đoàn, đoàn Thanh niên tổ chức các phong trào thi đua, văn hóa - thể dục - thể thao nhằm nâng cao đời sống vật chất tinh thần, tạo không khí vui vẻ, thoải mái để người lao động yên tâm gắn bó, đoàn kết và nỗ lực hơn trong công việc.
5. Củng cố chặt chẽ và tăng cường phối hợp hơn nữa với các đơn vị hỗ trợ Tổng kho trong ban Chỉ huy liên ngành, các cơ quan địa phương trong công tác an toàn, PCCC và an ninh trật tự.
6. Yêu cầu Tổng kho phấn đấu thi đua lao động sản xuất, hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch Công ty giao năm 2021
