Tại buổi làm việc, Phó Tổng giám đốc BSR Nguyễn Văn Hội đã báo cáo thêm tình hình triển khai BDTT NMLD Dung Quất. Đợt bảo dưỡng này có khoảng 6.000 đầu mục công việc với sự tham gia của 4.500 nhân sự, trong đó có 1/4 nhân sự của BSR. Công tác chuẩn bị vô cùng bài bản; đến ngày dừng máy công tác lắp dựng dàn giáo, bảo ôn đã hoàn thiện sớm. Phân xưởng RFCC dự kiến bàn giao cho nhà thầu vào ngày 10/6 nhưng ngày 9/6 đã bàn giao, sớm hơn 1 ngày. Theo kế hoạch phân xưởng RFCC sẽ khởi động lại vào ngày 14/7. Phân xưởng Chưng cất dầu thô sẽ bàn giao để BDTT vào ngày 14/6 và 11/7 dự kiến sẽ khởi động lại.
Các thiết bị tách (cyclone) ở phân xưởng RFCC vẫn nguyên vẹn về mặt cơ khí, chạy tốt. Hiện phân xưởng này đã đạt 4,58% tiến độ công việc. Tất cả công tác BDTT gần như không có vấn đề gì vướng mắc, các nhà thầu đang tích cực đẩy nhanh tiến độ để sớm hoàn thành, đưa Nhà máy vận hành trở lại.
Về tình hình sản xuất kinh doanh 5 tháng đầu năm 2017, Tổng Giám đốc BSR Trần Ngọc Nguyên cho biết, sản lượng sản xuất đạt 2,85 triệu tấn; tiêu thụ 2,81 triệu tấn. Doanh thu đạt hơn 55 ngàn tỷ đồng, đạt 57% kế hoạch năm; nộp ngân sách hơn 4 ngàn tỷ đồng; Công ty cũng đã tiết kiệm được 300 tỷ đồng tiêu hao năng lượng nội bộ.
Phó Tổng giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng yêu cầu 6 tháng cuối năm BSR cần tập
trung đánh giá diễn biến thị trường, các vấn đề của kinh tế vĩ mô. BSR cần theo
đuổi mục tiêu tiêu hao năng lượng phụ trợ đạt con số khoảng 7,1%. Đồng thời,
Công ty BSR chú trọng công tác quản trị vật tư, công tác nghiên cứu phát triển
các sản phẩm hóa dầu mới, và tối ưu những phần việc đem lại thêm lợi nhuận mà
không phải mất chi phí. Về BDTT, Phó Tổng
giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng đánh giá rất cao sự trưởng thành của BSR so với BDTT
lần 1, 2. Phó Tổng giám đốc PVN yêu cầu BSR và các nhà thầu tham gia BDTT lần
này chủ động trong công việc, hoàn thành đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng và khởi
động, vận hành Nhà máy trả lại một cách an toàn, ổn định và hiệu quả. Sau BDTT
lần này, BSR xem xét nâng khoảng cách thời gian mỗi đợt BDTT từ 3 năm lên 4
năm.
