Đảng bộ Công ty Mẹ - Tập đoàn Dầu khí Việt Nam: Vai trò dẫn dắt toàn ngành

Ngày 13/7/2016, Đảng bộ Công ty Mẹ - Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đã tổ chức Hội nghị Ban chấp hành lần thứ 4.
Đồng chí Lê Minh Hồng-  Phó tổng giám đốc Tập đoàn, Bí thư Đảng ủy Công ty Mẹ; đồng chí Đinh Văn Sơn, Thành viên HĐTV Tập đoàn, Phó bí thư thường trực Đảng ủy Công ty Mẹ và đồng chí Vũ Thị Thanh Hương, Phó bí thư thường trực Đảng ủy Công ty Mẹ cùng chủ trì Hội nghị.

Báo cáo tại hội nghị, đồng chí Đinh Văn Sơn thay mặt Đảng ủy đánh giá kết quả hoạt động 6 tháng đầu năm 2016 về kết quả lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị và công tác xây dựng Đảng 6 tháng đầu năm, phương hướng nhiệm vụ công tác 6 tháng cuối năm của Đảng bộ Công ty Mẹ.

Năm 2016 là năm đầu tiên thực hiện các mục tiêu kế hoạch 5 năm 2016- 2020, năm đầu tiên thực hiện Chiến lược phát triển ngành Dầu khí Việt Nam đến năm 2025 và định hướng đến năm 2035. Những tháng đầu năm 2016, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức lớn, đặc biệt giá dầu ở mức thấp đã tác động mạnh đến hoạt động SXKD, doanh thu, lợi nhuận và chỉ tiêu nộp ngân sách Nhà nước của Tập đoàn; đặt ra khó khăn, thách thức rất lớn cho việc thực hiện nhiệm vụ, kế hoạch SXKD năm 2016 và mục tiêu phát triển của Tập đoàn, nhất là hoạt động thăm dò, khai thác dầu khí và các hoạt động dịch vụ, kỹ thuật dầu khí liên quan.

Trong tình hình đó, bộ máy lãnh đạo, điều hành Công ty Mẹ - Tập đoàn đã nỗ lực bám sát các mục tiêu, nhiệm vụ chính trị, phối hợp xử lý các công việc hiệu quả, thực hiện tốt công tác tham mưu, quản lý, điều hành, đóng góp quan trọng vào kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn Tập đoàn. Hiện nay, các đảng viên thuộc Đảng bộ Công ty Mẹ hầu hết đều giữ trọng trách tại các bộ phận quản lý điều hành, các ban chuyên môn của Tập đoàn, vì vậy hoạt động của Đảng bộ có vai trò dẫn dắt quan trọng đối với toàn ngành.

Trong 6 tháng đầu năm 2016, Tập đoàn đã triển khai các giải pháp cấp bách để ứng phó với những khó khăn nhằm thực hiện tốt nhất các nhiệm vụ kế hoạch được giao. Trong đó, tập trung rà soát từng dự án đầu tư tìm kiếm thăm dò, thẩm lượng, phát triển; Thực hiện quyết liệt kế hoạch tìm kiếm thăm dò năm 2016 đối với các dự án khả thi, rủi ro thấp trên cơ sở tranh thủ giá dịch vụ dầu khí giảm để triển khai đầu tư các dự án tìm kiếm thăm dò dầu khí được đánh giá tốt, đảm bảo gia tăng đủ trữ lượng để chuẩn bị đưa mỏ vào khai thác trong năm 2017, 2018 và những năm tiếp theo khi giá dầu phục hồi trở lại; Rà soát lại sản lượng khai thác ở từng mỏ, chi phí sản xuất từng giếng đang khai thác, cân đối sản lượng hợp lý trên cơ sở phát huy những mỏ/giếng có giá thành tốt để bù đắp cho sản lượng các mỏ có giá thành cao; Duy trì tối đa công suất các nhà máy Điện, Đạm, Lọc hóa dầu để tận dụng giá nhiên liệu đầu vào thấp.

Bên cạnh đó, Tập đoàn cũng chỉ đạo tất cả các đơn vị thành viên Tập đoàn rà soát, tiết giảm tối thiểu 20- 30% chi phí. Các đơn vị cung cấp dịch vụ thực hiện các giải pháp giữ vững thị trường và việc làm cho người lao động; đồng thời tích cực tìm kiếm cơ hội thực hiện dịch vụ ra ngoài ngành để bù đắp phần dịch vụ trong ngành bị suy giảm.

Với những nỗ lực của toàn hệ thống, Tập đoàn đã cơ bản hoàn thành các nhiệm vụ, chỉ tiêu kế hoạch đề ra trong 6 tháng đầu năm 2016.

Về chỉ tiêu sản xuất, tổng sản lượng khai thác quy dầu đạt 14,57 triệu tấn, vượt 8,2% kế hoạch 6 tháng và bằng 56,8% kế hoạch năm. Sản xuất và cung cấp cho lưới điện quốc gia đạt 10,74 tỉ kWh, bằng 100% kế hoạch 6 tháng và bằng 53% kế hoạch năm. Sản xuất đạm đạt 826,5 nghìn tấn, vượt 1,0% kế hoạch 6 tháng và bằng 52,2% kế hoạch năm. Sản xuất xăng dầu toàn Tập đoàn đạt 3,38 triệu tấn, vượt 15,8% kế hoạch 6 tháng và 59,4% kế hoạch năm.

Hệ số bảo toàn vốn đến thời điểm 30-6-2016 đạt 1,01 lần (vốn chủ sở hữu tại thời điểm 30-6-2016 là 446 nghìn tỉ đồng/vốn chủ sở hữu tại thời điểm 01-01-2016 là 442,6 nghìn tỉ đồng) - đảm bảo an toàn và phát triển vốn. Hệ số nợ/vốn chủ sở hữu tại thời điểm 30-6-2016 là 0,7 lần, đảm bảo an toàn cho sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển của Tập đoàn.

Giá dầu suy giảm đã ảnh hưởng trực tiếp đến lĩnh vực tìm kiếm thăm dò dầu khí, hơn nữa, điều kiện triển khai các dự án dầu khí ở trong nước ngày càng khó khăn do phải triển khai ở vùng sâu và xa bờ. Vì vậy kết quả công tác tìm kiếm thăm dò dầu khí 6 tháng đầu năm 2016 đạt thấp nhất so với cùng kỳ 5 năm gần đây. Gia tăng trữ lượng dầu khí đạt 5,0 triệu tấn dầu quy đổi, bằng 27,8% kế hoạch năm.

Cũng do giá dầu ở mức thấp, nguồn thu của PVN bị ảnh hưởng lớn, tổng doanh thu toàn Tập đoàn đạt 215,6 nghìn tỷ đồng. Nộp ngân sách Nhà nước toàn Tập đoàn đạt 42,2 nghìn tỷ đồng.

Điện lực Dầu khí Thái Bình 2 - Dự án của Công ty Mẹ - Tập đoàn cơ bản hoàn thành các mức tiến độ đã đề ra.

Về công tác xây dựng đảng, Đảng ủy Công ty Mẹ đã chỉ đạo thực hiện tốt công tác giáo dục chính trị, tư tưởng, công tác tuyên truyền phục vụ triển khai thực hiện nhiệm vụ SXKD năm 2016 của Tập đoàn, công tác kiểm tra giám sát 2016. Hệ thống tổ chức của Đảng bộ luôn được kiện toàn kịp thời; các cấp ủy, chi bộ đã thực hiện nghiêm túc chế độ sinh hoạt đảng, công tác giáo dục chính trị, tư tưởng, quản lý đảng viên, công tác bồi dưỡng và phát triển đảng viên mới. Công tác cán bộ được thực hiện nghiêm túc, đúng thẩm quyền; luôn chú trọng, quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo các tổ chức chính trị - xã hội trong công ty Mẹ.

Đảng ủy Công ty Mẹ đã tích cực triển khai thực hiện Kế hoạch số 61-KH/ĐU ngày 17/5/2016 của Đảng ủy Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, tổ chức học tập, quán triệt, tuyên truyền, triển khai thực hiện Nghị quyết Đại hội XII của Đảng, Nghị quyết đại hội đảng bộ các cấp và Nghị quyết số 41-NQ/TW ngày 23/7/2015 của Bộ Chính trị về định hướng chiến lược phát triển ngành Dầu khí Việt Nam đến 2025, tầm nhìn đến 2035. Đồng thời thực hiện Kế hoạch số 69-KH/ĐU ngày 20/6/2016 về tổ chức thực hiện Chỉ thị số 05-CT/TW của Bộ Chính trị về đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh và Hướng dẫn số 70-HD/ĐU ngày 20/6/2016 của Đảng ủy Tập đoàn về Xây dựng chương trình và kế hoạch hành động thực hiện Nghị quyết Đại hội XII của Đảng và Nghị quyết đại hội đảng các cấp.

Trong những tháng cuối năm, Đảng bộ Công ty mẹ xác định đặc biệt chú trọng làm tốt công tác chính trị tư tưởng để mỗi cán bộ, đảng viên và người lao động thấu hiểu tình hình, sẵn sàng đối diện và nỗ lực vượt qua khó khăn thách thức, từ đó nâng cao trách nhiệm, nghĩa vụ của mình, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Tập trung lãnh đạo thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị, nâng cao chất lượng công tác quản lý, tham mưu, chỉ đạo điều hành hiệu quả, góp phần đảm bảo hoàn thành vượt mức kế hoạch SXKD năm 2016 của Tập đoàn; quyết tâm thực hiện Nghị quyết số 41-NQ/TW của Bộ Chính trị về Chiến lược phát triển ngành Dầu khí Việt Nam và chiến lược phát triển của Tập đoàn đến năm 2025, định hướng đến năm 2035.

Tại hội nghị, chi bộ các ban Tập đoàn, các ban quản lý dự án đã báo cáo cụ thể về tình hình hoạt động của các dự án, tiến độ các công trình trọng điểm, những tồn tại, vướng mắc và phương hướng khắc phục. Các đồng chí ủy viên BCH đã trao đổi, bổ sung hoàn thiện Báo cáo đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm, đóng góp nhiều ý kiến cụ thể và sát thực vào hoạt động tại các nhà máy, công trình, dự án do Công ty Mẹ đầu tư, quản lý. Bên cạnh đó, các đại biểu cũng tập trung phân tích nguyên nhân những tồn tại; lượng định các rủi ro, thảo luận về các giải pháp quản lý, điều hành và đề xuất biện pháp thực hành tiết kiệm, hợp lý hóa sản xuất, sử dụng hiệu quả các nguồn lực, vượt qua khó khăn nhằm bảo đảm hoàn thành mọi chỉ tiêu nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2016.

Các Ủy viên BCH cũng đã nghe giới thiệu cụ thể về Chương trình hành động của Đảng ủy Công ty Mẹ thực hiện Nghị quyết Đại hội XII của Đảng, Nghị quyết số 41-NQ/TW, Chỉ thị số 05-CT/TW của Bộ Chính trị, Nghị quyết đại hội đảng bộ các cấp để lấy ý kiến đóng góp hoàn thiện Chương trình.

Mục tiêu tổng quát của Chương trình hành động là xây dựng Đảng bộ Công ty Mẹ - Tập đoàn Dầu khí Việt Nam vững mạnh, có sức chiến đấu cao; không ngừng đổi mới, hoàn thiện bộ máy hoạt động của Công ty Mẹ - Tập đoàn với đội ngũ cán bộ, đảng viên có trình độ quản lý, điều hành tiên tiến, hoạt động chuyên nghiệp, hiệu quả, đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững của Tập đoàn.

Những nội dung cơ bản của Chương trình hành động bao gồm: Tăng cường năng lực tham mưu, quản lý, điều hành, bảo đảm để Tập đoàn hoàn thành toàn xiện mục tiêu kế hoạch giai đoạn 2016-2020; lãnh đạo thực hiện hiệu quả nhiệm vụ quản lý, điều hành, tham mưu cho Tập đoàn chỉ đạo triển khai thực hiện hoạt động đầu tư và tiến đầu tư...

Hội nghị cũng đã thông qua Chương trình công tác 6 tháng cuối năm 2016 của BCH Đảng bộ.